Leiderschap · due diligence
Technologisch due diligence
Onafhankelijk technologisch due diligence bij overnames, investeringen en grote leveranciersbesluiten: architectuur, team, security, schaalbaarheid en de kosten om te herstellen wat wordt aangetroffen.
2 weken tot een gewogen, begroot beeld van de technologie
In het kort
De technologie achter een onderneming is zelden wat de dataroom zegt. Technologisch due diligence geeft de koper, de investeerder of het bestuur een onafhankelijk oordeel binnen de tijd die een transactie toelaat.
In twee weken beoordelen wij de architectuur en haar schaalbaarheid, de code en de engineeringpraktijk, het team en zijn afhankelijkheden, de securitypositie en de regulatoire blootstelling, en de technologiekosten. Elke bevinding wordt gewogen en, waar het ertoe doet, begroot: wat herstel kost en wat het betekent voor het plan. Het rapport is geschreven voor het dealteam en de besluitvormers, bevindingen voorop en bewijs daarachter, en Pluor blijft beschikbaar voor de onderhandeling en de eerste honderd dagen.
Wat u overhoudt
- Gewogen bevindingen over architectuur, team, security en schaalbaarheid, met bewijs
- Een begroot herstelbeeld dat in prijs en garanties kan worden verwerkt
- Een technologisch 100-dagenplan voor na de transactie
- Vorm
- Beoordeling van twee weken · managementgesprekken · code-, architectuur- en securityreview
- Doorlooptijd
- Twee weken · red-flagrapport binnen vijf dagen indien vereist
- Oplevering
- Gewogen bevindingen · begroot herstel · bestuurssamenvatting · 100-dagenplan
- Voorwaarden
- Opdrachtbrief, vaste prijs of vast aantal dagen · geheimhouding en clean-teamafspraken
- Gesprekspartner
- Bestuur · dealteam · investeerder · CFO
Onderdeel van Technologisch leiderschap
Zo werkt het
In 3 stappen.
- 01Reikwijdte en toegangWij stemmen de vragen af waarvan de transactie afhangt, de toegang tot de dataroom, de code en het management, en de geheimhoudingsafspraken. Een red-flagrapport kan binnen vijf dagen worden uitgebracht.
- 02BeoordelingArchitectuur en schaalbaarheid, code en engineeringpraktijk, team en sleutelpersoonrisico, security en regulatoire blootstelling, kostenbasis en contracten. Bevindingen worden gewogen en, waar materieel, begroot.
- 03Rapport en de eerste honderd dagenEen bestuurssamenvatting met de bevindingen die prijs, garanties en plan raken; het volledige rapport daarachter; en een technologisch 100-dagenplan voor de eigenaar na closing.
Vragen over deze propositie
Ja. Twee weken is gebruikelijk; een red-flagrapport kan binnen vijf dagen worden opgeleverd. Bij de intake zeggen wij wat wij binnen de beschikbare tijd wel en niet kunnen beoordelen.
Ja, met instemming van de target en waar nodig onder clean-teamafspraken: architectuur, kwaliteit, testdekking, afhankelijkheden, securitypraktijk en de deploymentpijplijn.
Ja. Besturen gebruiken dezelfde beoordeling vóór een grote platformkeuze, een contractverlenging met een leverancier, of wanneer zij een onafhankelijk oordeel over het eigen technologielandschap willen.
Leg uw vraag vooraan ons team.
Een gesprek van dertig minuten over uw vraag. Wilt u daarna verder, dan staan scope en prijs vast voordat wij beginnen.
- briefings@pluor.eu
- Kloosterlaan 174, 4811 EE Breda