Leiderschap · fractional
Fractional CTO / CIO
Een senior technologie-executive op deeltijdbasis voor organisaties tussen twee leiders in, in transitie, of te klein voor een voltijdse aanstelling: strategie, architectuurrichting, leveranciers- en teamleiderschap.
1–2 dagen per week: een executive aan uw directietafel
In het kort
Veel organisaties hebben technologisch leiderschap op directieniveau nodig voor een periode in plaats van een loopbaan: een CTO is vertrokken, een transformatie vraagt meer dan het huidige team kan dragen, of de organisatie is nog niet groot genoeg voor een vaste aanstelling.
Een senior adviseur van Pluor neemt de stoel in voor één of twee dagen per week, met de rest van het team erachter. De reikwijdte wordt in de opdrachtbrief vastgelegd: de technologiestrategie en roadmap, de architectuurrichting, het leverancierslandschap, het leiderschap van het technologieteam en de plaats aan de directietafel. Wij treden niet op als interim-manager die de zaak draaiende houdt, maar als de executive die de richting bepaalt en het team bouwt dat die kan dragen. De opdracht is per kwartaal verlengbaar en eindigt met een overdracht aan de vaste aanstelling, die wij u helpen vinden.
Wat u overhoudt
- Een technologiestrategie en roadmap waarvan de directie eigenaar is
- Een technologieorganisatie en leverancierslandschap met heldere richting
- Een vaste aanstelling die is voorbereid, ingewerkt en overgedragen
- Vorm
- Eén of twee dagen per week · lid van de directie · op locatie en op afstand
- Looptijd
- Per kwartaal, verlengbaar · overdracht aan de vaste aanstelling
- Oplevering
- Technologiestrategie · architectuurrichting · team- en leveranciersleiderschap
- Voorwaarden
- Opdrachtbrief · vaste maandprijs of een afgesproken aantal dagen per maand
- Gesprekspartner
- CEO · CFO · directie · raad van commissarissen
Onderdeel van Technologisch leiderschap
Zo werkt het
In 3 stappen.
- 01Het eerste kwartaalBeoordeling van het technologielandschap, het team, de leveranciers en de reeds aangegane verplichtingen. Een technologiestrategie op één pagina voor de directie, met de drie besluiten van het jaar.
- 02De functie voerenEén of twee dagen per week: de directievergaderingen, de architectuurbesluiten, de leveranciersonderhandelingen, het team. Een maandelijkse schriftelijke notitie aan de CEO over voortgang, risico’s en vereiste besluiten.
- 03OpvolgingWij definiëren de vaste rol, helpen bij de selectie van de kandidaat en dragen over met de strategie, het besluitenlogboek en het team op orde. Daarna blijft vaste counsel per kwartaal beschikbaar.
Vragen over deze propositie
Nee. Een interim houdt de functie draaiende. Een fractional CTO of CIO bepaalt de richting, neemt bestuurlijke besluiten en bouwt de organisatie voor de vaste leider, in een fractie van de tijd en de kosten.
Ja, als lid van de directie met het mandaat dat in de opdrachtbrief is vastgelegd. Statutaire bestuursposities worden per geval afgesproken.
Organisaties van circa 100 tot 2.000 medewerkers in gereguleerde of technologie-afhankelijke sectoren, zoals zorg, financiële dienstverlening, energie, publieke instellingen en scale-ups, die leiderschap op bestuursniveau nodig hebben voordat een voltijdse aanstelling te verantwoorden is.
Leg uw vraag vooraan ons team.
Een gesprek van dertig minuten over uw vraag. Wilt u daarna verder, dan staan scope en prijs vast voordat wij beginnen.
- briefings@pluor.eu
- Kloosterlaan 174, 4811 EE Breda